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IOMM数字化转型能力成熟度标准体系
以效果和价值为导向,依托IOMM的6大价值+6大能力模型架构,为企业数字化转型能力体系建设指引路径,验证当前企业数字化转型效能。
服务类:
企业数字化转型成熟度咨询
电信业数字化转型成熟度咨询
银行业数字化转型成熟度咨询
服务内容:
咨询
咨询+提升
规 格:
高级咨询师
专家级咨询师
首席咨询师
数       量:
价格总计:20000.00
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“企业数字化转型成熟度模型IOMM标准体系” 以效果和价值为导向,依托IOMM的6大价值+6大能力模型架构,为企业数字化转型能力体系建设指引路径,验证当前企业数字化转型效能。适用于企业数字化转型发展过程中梳理、定位自身数字化转型能力水平,计划未来发展方向。

 

标准体系面向企业整体和信息技术部门,从企业整体视角和IT视角,进行六大能力整体成熟度评估或单项能力成熟度评估,并制定企业整体和平台IT的五类成熟度,每个类别都对相应能力进行评估,定位水平,并以价值分数进行效果验证。

“企业数字化转型成熟度模型IOMM标准体系” 以效果和价值为导向,依托IOMM的6大价值+6大能力模型架构,为企业数字化转型能力体系建设指引路径,验证当前企业数字化转型效能。适用于企业数字化转型发展过程中梳理、定位自身数字化转型能力水平,计划未来发展方向。

 

标准体系面向企业整体和信息技术部门,从企业整体视角和IT视角,进行六大能力整体成熟度评估或单项能力成熟度评估,并制定企业整体和平台IT的五类成熟度,每个类别都对相应能力进行评估,定位水平,并以价值分数进行效果验证。

“企业数字化转型成熟度模型IOMM标准体系” 以效果和价值为导向,依托IOMM的6大价值+6大能力模型架构,为企业数字化转型能力体系建设指引路径,验证当前企业数字化转型效能。适用于企业数字化转型发展过程中梳理、定位自身数字化转型能力水平,计划未来发展方向。

 

标准体系面向企业整体和信息技术部门,从企业整体视角和IT视角,进行六大能力整体成熟度评估或单项能力成熟度评估,并制定企业整体和平台IT的五类成熟度,每个类别都对相应能力进行评估,定位水平,并以价值分数进行效果验证。

“企业数字化转型成熟度模型IOMM标准体系” 以效果和价值为导向,依托IOMM的6大价值+6大能力模型架构,为企业数字化转型能力体系建设指引路径,验证当前企业数字化转型效能。适用于企业数字化转型发展过程中梳理、定位自身数字化转型能力水平,计划未来发展方向。

标准体系面向企业整体和信息技术部门,从企业整体视角和IT视角,进行六大能力整体成熟度评估或单项能力成熟度评估,并制定企业整体和平台IT的五类成熟度,每个类别都对相应能力进行评估,定位水平,并以价值分数进行效果验证。

规格及定价
规格 SKU名称 数量值  单价
专家服务 / 1-999 58000
高级专家服务 / 1-999 88000
首席专家服务 / 1-999 100000
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专家服务 / 1-999 58000
高级专家服务 / 1-999 88000
首席专家服务 / 1-999 100000
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