“企业数字化转型成熟度模型IOMM标准体系” 以效果和价值为导向,依托IOMM的6大价值+6大能力模型架构,为企业数字化转型能力体系建设指引路径,验证当前企业数字化转型效能。适用于企业数字化转型发展过程中梳理、定位自身数字化转型能力水平,计划未来发展方向。
标准体系面向企业整体和信息技术部门,从企业整体视角和IT视角,进行六大能力整体成熟度评估或单项能力成熟度评估,并制定企业整体和平台IT的五类成熟度,每个类别都对相应能力进行评估,定位水平,并以价值分数进行效果验证。
“企业数字化转型成熟度模型IOMM标准体系” 以效果和价值为导向,依托IOMM的6大价值+6大能力模型架构,为企业数字化转型能力体系建设指引路径,验证当前企业数字化转型效能。适用于企业数字化转型发展过程中梳理、定位自身数字化转型能力水平,计划未来发展方向。
标准体系面向企业整体和信息技术部门,从企业整体视角和IT视角,进行六大能力整体成熟度评估或单项能力成熟度评估,并制定企业整体和平台IT的五类成熟度,每个类别都对相应能力进行评估,定位水平,并以价值分数进行效果验证。
“企业数字化转型成熟度模型IOMM标准体系” 以效果和价值为导向,依托IOMM的6大价值+6大能力模型架构,为企业数字化转型能力体系建设指引路径,验证当前企业数字化转型效能。适用于企业数字化转型发展过程中梳理、定位自身数字化转型能力水平,计划未来发展方向。
标准体系面向企业整体和信息技术部门,从企业整体视角和IT视角,进行六大能力整体成熟度评估或单项能力成熟度评估,并制定企业整体和平台IT的五类成熟度,每个类别都对相应能力进行评估,定位水平,并以价值分数进行效果验证。
“企业数字化转型成熟度模型IOMM标准体系” 以效果和价值为导向,依托IOMM的6大价值+6大能力模型架构,为企业数字化转型能力体系建设指引路径,验证当前企业数字化转型效能。适用于企业数字化转型发展过程中梳理、定位自身数字化转型能力水平,计划未来发展方向。
标准体系面向企业整体和信息技术部门,从企业整体视角和IT视角,进行六大能力整体成熟度评估或单项能力成熟度评估,并制定企业整体和平台IT的五类成熟度,每个类别都对相应能力进行评估,定位水平,并以价值分数进行效果验证。
规格 | SKU名称 | 数量值 | 单价 |
专家服务 | / | 1-999 | 58000 |
高级专家服务 | / | 1-999 | 88000 |
首席专家服务 | / | 1-999 | 100000 |
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