在数字化转型过程中,是否有这样的困扰?
转型缺乏战略方向
不知道从何下手,想转型却不知道如何转?
现有情况摸不清楚
不确定目前的现状,哪里需要改造,哪里可以保留
体系固化,人员能力难建
既有的管理体系和业务体系难改动,人员数字化能力不足
转型难以深入
似转非转,只是把业务和流程线上化,数据化,无法深入
转型缺乏战略方向
不知道从何下手,想转型却不知道如何转?
现有情况摸不清楚
不确定目前的现状,哪里需要改造,哪里可以保留
体系固化,人员能力难建
既有的管理体系和业务体系难改动,人员数字化能力不足
转型难以深入
似转非转,只是把业务和流程线上化,数据化,无法深入
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满足不同阶段业务需求,加速企业数字化转型
IOMM标准体系 6+6架构
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云原生标准认证
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CNMM-TAS(云原生成熟度体系):能力魔方和特性雷达立体展示成熟程度
一个体系,三个视角,五个特性,构造覆盖云原生架构、应用和安全的体系化能力魔方深度融合云原生技术特性, 以百余项能力指标描绘弹性、高可用、自动化、自愈性和可观测性的特性雷达
CNMM-TAS(云原生成熟度体系):能力魔方和特性雷达立体展示成熟程度
一个体系,三个视角,五个特性,构造覆盖云原生架构、应用和安全的体系化能力魔方深度融合云原生技术特性, 以百余项能力指标描绘弹性、高可用、自动化、自愈性和可观测性的特性雷达
可信云评估体系
数可信云在核心技术、重点业务、行业场景方面全面下沉,形成细化标准62项
数据管理标准认证
数据管理标准,未企业数字化转型能力习题建设提供基础数据保证